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江苏省科学器材有限公司项志勇副总在改制十周年庆祝大会上的发言

文章来源:时间:2018-04-28 点击:
尊敬的各位领导及各位同事:
    今天是庆祝江苏省科学器材有限公司,江苏省科技发展有限公司改制十周年的大喜日子,我做为一个已在公司工作了近二十三年的老员工,代表公司全体员工发言,我感到由衷的高兴与激动。我历经从科服处到科学器材有限公司,一路走来,我见证了科器公司的彷徨、曲折、改变的发展历程。
    江苏科器前身是江苏省科学器材服务处是经国务院有关领导批准于一九六三年三月成立的,是当时江苏省科委下属的科技物资供应单位。计划经济时的江苏科器是江苏省内唯一的仪器设备销售渠道。随着改革开放和市场经济的不断深入,行业竞争也不断加剧,我们主渠道的地位也在不断被削弱。特别是1993年底,江苏科器遇到一件大事,就是被强制拆迁,这一年的冬天天气十分寒冷,而科器的每位员工的心更冷,因为每位员工都把科器看作自己的家,家被拆了,是何等的伤心。对于我刚刚大学毕业从科委分配到科器公司,也十分彷徨,不知前途在何方? 俗话说: 冬天到了,春天也就不会远了。在刚刚调任科器公司半年不到的新任总经理项栋才同志带领下, 想方设法,动用各种资源和关系,应对拆迁,将不利的局面最终转化为对公司发展十分有利的结果。同时团结全体职工,想办法扩大经营, 在公司内部大刀阔斧推行部门经营承包,全成本核算,奖勤罚懒以及向业务倾斜等改革制度, 很快在不到一年多的时间,就扭亏为盈并取得很好的经济效益,公司由一个系统内闻名的老大难单位摇身一变成了系统内的先进单位。1997年7月,省科委党组在我们公司召开了机关处以上干部及直属单位党政一把手的现场经验交流会,项总在会上做了经验介绍。
    时光很快跨入新世纪,对于江苏科器迎来了一次重大抉择,那就是改制。当年的改制,应该是起起伏伏,并不是一帆风顺,内部有对改制不理解抵触和反对的声音,外部有对改制设置障碍的阻力。历史证明:改革是否成功, 关键是考验改革者的勇气,决心和毅力。当年在项总的全力推动下,改制工作在2015年12月28日全面完成。 这一天对于江苏科器意义非同一般, 是每一位亲历者值得记住的日子。改制成功的意义不仅仅是从事业单位转变到民营股份制企业,更重要的是它解决了企业在市场发展中一个关键性问题所有制,为企业发展解脱了体制的束缚。这次改制不仅很好解决了老同志的后顾之忧,而且对于参与改制者也给出了发展方向:只要企业改制后发展,对于留下的职工都会是一件好事。回顾当年改制,它是历史的必然选择,它为科器公司发展奠定了基础。
    改制后的江苏科器理应能够抓住这样一次大发展的历史性机遇。改制后的十年是仪器行业迅猛发展的十年,无论是仪器厂商,还是仪器贸易公司, 很多公司都得到了巨大的发展,都搭乘上行业大发展的快车,应该说这样的机会对每家公司都是公平的。但回顾江苏科器这十年,我们没有很好抓住。改制只是解决了企业发展的一个问题,而企业能够真正走上发展之路,关键要看领头人的行为处事和思路,要看企业的中坚力量,要看企业是否有凝聚力,要看企业的各项工作方针政策。应该说这十年的科器带头人没有明确的企业发展思路,没有敢于争先的勇气和决心,没有很好的发挥中层的力量作用, 原来一些行之有效的制度被人为弱化,例如部门经营承包责任制,向销售一线倾斜的政策等等。江苏科器这十年始终不温不火,对外没有争取到更多的市场份额,内部人心不齐,部门形同虚设,业务和人员外流,财务管理混乱,公司资产流失。这样的局面使想看到企业发展的老同志心灰意冷, 使本想干一番事业的中层没有信心,使年轻人也丧失了在企业谋求发展的想法。岌岌可危的江苏科器走向何处? 应该是我们必须面对的事实。2015年3月对于江苏科器来说,应该是一次重生。在项栋材董事长的果断抉择下,董事会决定重新调整领导班子, 由项总重新主持工作,重建江苏科器的经营管理团队。这样一个重大决定,对内对外都反响巨大。俗话说:不破不立。如同改制, 如果当年没有改制,也许江苏科器早已退出市场竞争的舞台,早就不被仪器行业人士所关注。同样这次领导班子的重大调整, 是将江苏科器从悬崖边上拉了回来。从3月份的调整到现在,江苏科器发生了质的变化。江苏科器在认真总结经验教训后,已经重新奋起,2015年全公司各部门都取得了很好的成绩,经营规模,盈利水平都取得了较大进步,与此同时,职工收入总体水平大大地跃上一个新台阶。整个职工队伍的精神面貌也焕然一新。 现在的江苏科器干部职工斗志昂扬,各项工作有条不紊的开展,经营部门面对激烈的市场竞争,善于拼搏,取得了一系列好成绩。综合部门把服务一线,提高服务水平,摆在最重要的位置上,服务水平显著提高,面貌大为改观。每位职工都能感受到现在的江苏科器,经营销售蒸蒸日上,内部工作氛围和谐, 业务部门责权利明确到位,干劲十足。管理部门按章办事积极配合,促进业务发展。老中青都看到了企业发展的希望。
    今天,回顾我在江苏科器的二十三年,2005年和2015年是江苏科器发展史上最重要的年份,两次重大的变革是具有历史性的转折。一家公司要不断发展,不被市场竞争淘汰,最重要的是要有一个团结奋进的领导班子,有一个能够正确把握住公司发展方向的领头人,有一支积极进取,团结拼搏的职工队伍。有时我会想,如果没有坚持,我也不会亲历江苏科器发展过程中的重要时刻。
    忆往事,失去了十年宝贵的时间,是令人痛心的。但2015年江苏科器已实现了根本的转变,取得了很好的成绩,经营规模达到1.7亿元,利润比上年增长了70%。展望下一个十年, 江苏科器一定会蓬勃发展,实现历史性的突破.只要我们坚持正确的发展理念,我们每一个员工在江苏科器公司都会实现人生价值和愿望。
    最后预祝江苏科器,江苏科发2016年一帆风顺,业务蒸蒸日上, 值此新春佳节来临, 祝在座各位身体健康,阖家幸福!  


                                                                                                            项志勇
                                                                                                     2016年1月30日